企業發展的動力源泉——企業文化

如何留住人才是企業管理中(zhōng)一(yī)個永恒的課題。優秀的人才總是無情的拂袖而去(qù)，平庸的員(yuán)工(gōng)卻還是在原地踏步，絲毫沒有一(yī)點離(lí)意。似乎所有的企業都必須面對這樣的矛盾:如何解決員(yuán)工(gōng)欲望的不斷膨脹和薪酬的相對穩定? 現實社會中(zhōng)，最爲直接有效的激勵方式就是薪酬分(fēn)配。美國哈佛大(dà)學的專家發現，在缺乏激勵的環境中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)的潛力隻發揮出20%——30%，甚至可能引起相反的效果;但在适宜的激勵環境中(zhōng)，同樣的員(yuán)工(gōng)卻能發揮出其潛力的80%——...